Wir begleiten Kunden aus unterschiedlichen Branchen bei der Anbahnung, Gestaltung und Umsetzung von komplexen Fusionen und Ausgründungen. Hier einige Beispiele:
- Integration in einen bestehenenden Kooperationsverbund und dabei Begleitung der Neuausrichtung und -gestaltung der Kooperation im Sozialversicherungsumfeld unter anderem mit folgenden Schwerpunktthemen
- Neugestaltung der grundsätzlichen Gremien- und Governancestrukturen
- Neugestaltung der konkreten Steuerungsstrukturen des gemeinsamen IT-Dienstleisters
- Überführung sämtlicher IT-Services an den IT-Dienstleister inkl. Schaffung von Übergangsstrukturen und Rückbau der bestehenden Stukturen
- Anbindung an bereits existierende sowie Aufbau neuer gemeinsamer Service-Dienstleister und Überführung der ersten Service-Aufgaben wie Inbound
- Sondierung, Bewertung und Entscheidungsunterstützung sowie Begleitung der Vertragsverhandlungen bei der Auswahl eines neuen Kooperationsmodells für einen Unfallversicherungsträger
- Machbarkeitsstudie zur Fusion zweier kommunaler IT-Dienstleister
- Konzeption und Bewertung unterschiedlicher Organisationsmodelle zur intensiveren Zusammenarbeit mehrerer beruflicher Fördereinrichtungen sowie Unterstützung des Entscheiderebene u.a. beim Entscheidungsprozess
- Sondierung, Bewertung und Entscheidungsunterstützung bzgl. des Beitritts einer großen kreisangehörigen Stadt zu einem kommunalen Zweckverband
- Begleitung der Anbahnung, Gestaltung und Umsetzung der Fusion von mehreren Unfallversicherungen mit folgenden Schwerpunktthemen:
- Projektprozessmanagment im Rahmen einer Fusion von mehreren IT-Dienstleistern
- Begleitung der Integration zweier kommunaler IT-Dienstleister mit Blick auf die Synergieerhebung
- Moderation und Leitbildentwicklung im Rahmen der Fusion von Sozialversicherungsträgern
